学会分解困难

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  在英国泰晤士河支流上的赫耳卡大桥,名字源于一个名叫赫耳卡的青年,为什么以他的名字命名呢?赫耳卡住在河东,他爱上了河西的一个姑娘。可由于大河的阻隔,赫耳卡要和姑娘相会,每次都很费周折。赫耳卡想,如果要是在此能造一座大桥不就方便了吗?赫耳卡找人预算了一下,造桥费用最少得90万英镑。
  
  赫耳卡最先想到电车公司,电车公司是直接受益者,因为桥造成了,电车就不用绕道了。可是费用太大,电车公司拿不出这么一大笔钱。
  
  赫耳卡没有放弃,他又了解到与修桥和线路有关的还有两个单位,一个是铁路公司,当时他们的火车调车地点与电车行驶的一条隧道相交叉,既阻碍交通又经常发生事故,如果造了桥,电车道就可以改走桥上,那条隧道就可专供火车通行,这对铁路公司也很有好处。另一个单位就是当地政府,如能解决这个民众多次投诉的老大难问题,就等于为百姓办了一件实事,无疑可大大提高政府的威望。
  
  于是,赫耳卡开始三方游说。他先找到电车公司,对他们说:“如果你们电车公司能投资三分之一,其余三分之二的资金由我负责解决。”

  电车公司觉得花小钱能解决问题,很划算,同意了。

  接着赫耳卡又到铁路公司和当地政府,也用同样的方法征得了他们的同意。

  资金的问题就这样落实到位了。

  随后在赫耳卡的具体实施下,只用了半年的时间,大桥就竣工了,皆大欢喜。
  
  赫耳卡的三分之一的智慧启示我们:

  当我们在职场中面对困难时,不要畏惧,无论任务多么艰巨,问题多么复杂,只要把它加以分解,然后各个击破,就一定能够取得最后的胜利。

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