凌菲是我的师姐，也是我的同事。我刚入职时，已经在公司混得风生水起的凌菲便好心提醒我：“在职场，一定要为自己贴上差异化的标签，比如，数据能力特别强，文字能力特别强，实在不行，跑腿能力特别强也成啊！”我嗤之以鼻：“师姐啊，我一向是德智体美劳全面发展的好吗？我的标签就是优秀、智慧。”凌菲耸耸肩：“时间一长，你就会知道，优秀、智慧是最没用的标签。贴标签是一种节约认知资源的方式，我们没法对身边所有人都深度研究，尤其是繁忙的上司。比如我吧，多年來一直打造自己文字能力特别强的标签，在整个公司都出了名了，导致老总一写东西就想到我，就像你一想到奥特曼就想到小怪兽是一个道理。这样你才会有成长的平台和机会，老总才会有兴趣进一步了解你。”
狂妄自负的我不听，总觉得自己是个全才，能够为老总提供“全产业链”服务。我眼睁睁地看着一个又一个机会都没砸到我头上，而凌菲通过她“写作强人”的标签步步高升，俨然把自己打造成了一个品牌。公司内网、内刊，乃至外部报刊杂志上，都有凌菲的文章高频率刊登，存在感如此之强，别人想不注意她都不行。有一天，我无意中听到老总进行不合理的逻辑推论：“凌菲写作能力那么强，我想人际关系处理能力也不错吧，现在公关经理的位置空缺了，我觉得让她来比较合适。”虽然我知道写作能力强真的不能证明人际关系处理能力强，但是我不得不承认，凌菲的“差异化标签”策略为她在职场上造成了“光环效应”。
进入职场三年，我发现让老总一做表格就想起的张翰成为了信息部经理，让老总一出差就想起的吴谓成了营销部副经理，而我，一个聪明、优秀的高才生依然在行政助理的岗位上抱怨“怀才不遇”。
酒香也怕巷子深，在人力资源如此丰富庞杂的今天，打造差异化标签可以让别人更快地发现你、认知你、信任你、传播你，进而为自己开疆辟土，甚或是抢占先机。
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