现代故事

联想开放牢骚市场

　　王平生刚进联想集团时，集团遇到一场大的风波。员工情绪很乱，老人怀疑年轻人的忠诚，年轻人忧虑老人的压制，两代人之间的裂痕清晰可见，而所有人都在抱怨公司的领导　　　　经济上损失几百万元是看得见的，人心方面的损失却看不见，不可估量啊！　　　　王平生认为，如何理顺人心，作为总裁的柳传志应该关心，同时他自己觉得，可以帮助柳..

让公司变成草原

　　拉格纳弗里希是20世纪挪威最有代表性的经济和管理学家，他在管理方面的才华，在刚踏上职场的时候就已经显露端倪。　　　　1919年，弗里希从奥斯陆大学毕业后，到一家纸盒公司当了会计师，这家小公司的老板名叫马克，因为效益不好，所以他总是一副心事重重的样子。　　　　上班第一天，弗里希看到两辆马车在公司门口装满货物后，马车上的人有些生气地对马克说：如果..

有人逼你是幸福

　　每个月为某杂志写一篇卷首语，原则上应该不难，因为一个月只要一篇，怎么也不算繁重的任务。但每次编辑部向我索稿时，我都惊慌失措，因为我无比繁忙（主要是因为自己无事生非），从来都没能把稿件预先准备好。别看一篇小小的卷首语，如果不能静下心来思考几个小时，是写不出来的。而且，即使静下心来，也还得有灵感才能写出来。像我这样每天被世俗事务所纠缠的人，灵感日趋枯竭，有的时候坐上两个小时，..

反导竟靠剃须刀

　　1943年8月27日，盟军军舰白鹭号在大西洋上的比斯开湾执行护航任务，突然发现两架德国道尼尔D0-17轰炸机朝自己飞了过来。白鹭号压根儿就没在意，因为那时炸弹命中率非常低，想用两架飞机就炸中一艘军舰，不仅需要良好的技术，更需要良好的人品。　　　　本来白鹭号做好了再一次嘲笑德国人无功而返的准..

叶剑英设宴智取密码

　　抗战初期，国共达成合作，国民党在共产党领导的部队派驻联络参谋。在延安，有三个联络参谋，都由国民党特务头子康泽直接指挥，主要任务不是帮助共产党抗日，而是搞情报。　　　　1939年冬天，国民党掀起第一次反共高潮，共产党不许这三人再去部队，于是，三个联络参谋长都留在延安。后来，联络参谋又改为两人。他们住在边区政府的交际处，成了国民党在延安的公开情报官。　　　　交际处的职能是，接..

日本间谍打赌获情报

　　1892年，日本驻柏林使馆武官福岛少佐和几位德国军官打赌：他将骑自己的马，从柏林横穿欧亚两洲直到海参崴。他们的赌打得轰轰烈烈，所下的赌注高达万金，许多报纸都作了报道。千千万万好奇的人们都关注着事情的发展和结局。　　　　就这样，福岛在人们的一片敬仰和祝愿声中，骑着他的瘦马，开始了这次行程。　　　　一路上，福岛受到了所到之处人们的热烈欢迎，他仿佛成了一位带有传奇色彩的英雄。　..

当众出丑藏玄机

　　人生在世，要学会审时度势，在对的时机和环境做合适的事才最重要。　　　　张释之是汉文帝时的廷尉，负责国家司法事务。由于他依法办事，遭到许多权贵的忌恨。　　　　汉文帝死后汉景帝即位，张释之料想到有人会借机报复，便打算称病辞官。这时，有位叫王生的老人来到张释之的衙堂，当着众多大人的面对廷尉下令：我的袜带松了，你替我把袜子脱了吧！大家都不认识这老者，更..

无疆与有界

　　没规矩不成方圆，文人的雅趣变成了皇帝的悲剧。　　　　宋徽宗不仅是大宋国的皇帝，也是位书画大家，他的瘦金体和花鸟画都是书画中的精品，留传下来的任何一部作品，现在都价值连城。他的艺术修养很高，在古代皇帝中无人能望其项背。或许正是因为自身浓郁的文人气质，身为皇帝的他和文人的交往十分密切，留下了不少文坛趣话。　　　　米芾是宋朝四大书法家之一，他能诗文，擅书画，尤以行草堪称一绝，苏..

亿万富翁和你想的不同

　　今天为明天的机遇做准备，制定目标并为之奋斗，每个亿万富翁对待智慧的理解总能给人以启发。　　　　不忙眼前利益　　　　我见过一个想要从事房地产行业的朋友，他告诉我：我看中了一块地，要想得到它，我必须在45天之内把它买下来。　　　　我问：你想好融资计划了吗？找好建筑设计师了吗？是不是已经画完草图了？　　　　他道：&ldqu..

砂枪打不死野猪

　　砂枪横扫，涉及面广，但是得的猎物却不一定多。企业经营之道与之有异曲同工之妙。　　　　文革中，为了躲避迫害，父亲带我们逃到中朝边境，我的童年就是在鸭绿江边度过的。　　　　那时的江畔，除了逃难来的几家人，几无人烟。　　　　离我家不远，是山东老乡张叔的家。　　　　张叔除了在滩涂上开荒种点粮食外，主要的营生就是到江里捕鱼，在山上养蜂、打猎。我在家里经常..

以逻辑打动人心

　　我曾遇到这样的问题，客户认为某样商品的销售业绩没有起色，是因为营业人员士气低落、产品质量不佳、价格太高等等。我接下案子后，亲自到客户公司的营业现场和相关人员进行交谈。在交谈过程中，我所有的思考重心聚集在如何从各种现象中，找出真正的原因，绝不能在列举了各种现象之后就停止思考。　　　　弄清问题的原因　　　　最糟糕的是试图改善所有的现象，也就是说既想激励营业人员，又想降低价格、..

建班子做到三点

　　让公司走得更远，具备打群架能力的团队建设至关重要。　　　　2006年初，我第一次见到UC公司创业的两个搭档何小鹏和梁捷。当时，我还在联想投资任副总裁，而他们正在找投资。接到他们递过来的名片，我愣了一下：两个人名片上的头衔怎么都是副总经理？　　　　我马上就问总经理是谁，他们的回答让我眼前一亮。实际上，小鹏和梁捷就是公司的负责人，都印..