现代故事

他人不善我自从容

　　我们常常会遭遇他人言语或行为上的不友善。遭遇不善，是针尖对麦芒，不分输赢不罢休，还是从容地面对，巧妙地处理？　　　　沉默应对，事端烟消云散　　　　林丹在奥运会羽毛球男单决赛中战胜了李宗伟。很快，一位叫黄侔的马来西亚歌手在网上上传了自己的原创歌曲。在这段视频里，黄侔表示，这首歌曲是送给李宗伟的，希望他不要太伤心，他永远是马来西亚人的英雄。但是，黄侔话锋一转，他马上用闽南语辱..

一场幽梦同谁近

　　相较于坎坷的际会，悲惨的遭遇，更让她心碎神伤的，是她与王炳南炙热的，却被生生拆散的爱情。　　　　你关心我一时，我关爱你一世。这是王炳南给她的誓言。在那些被误解被冷言被嘲弄的日子里，这句话，无数次温暖了她，给了她坚持战斗下去的勇气和决心。她在黑暗中期待着云开雾散，等待与心爱的人团聚的日子。她完全没有想到，在敌伪开展地下工作那些年，时时面临着暴露的..

百岁老太当老板

　　一个年逾百岁的老太太该怎样生活？是躺在摇椅上安度余年，还是眯着眼睛看着重孙子重孙女绕膝玩耍？现年107岁的英国老太菲丽丝塞尔夫给出了一个令我们瞠目结舌的答案，当老板。　　　　不仅如此，菲丽丝还表示，目前她还没有任何退休的打算，事实上，她一直认为保持忙碌正是让她健康长寿的第一秘诀。　　　　菲丽丝于1908年11月出生于英国兰开夏郡..

美国人没有身份证

　　作为发达国家的美国，从来没有发过全国统一的身份证。但在现实生活中，有三个证件不同程度地起到了身份证的作用：一是驾驶证，二是护照，三是社会安全卡。　　　　罗斯福新政期间，他为了建立社会保障系统，提出为每一个有工作的人员建立一个社会安全账号。设想一出，立刻遭到了强烈反对。最后，罗斯福向国会妥协并保证：这个号码仅仅用于社会保险，一定不会用于身份标识的领域，并且会被保密。这个提案..

牛奶壶中藏乾坤

　　2008年前后，全球经济大幅度下滑。为了节省开支，许多人改变了消费习惯，不再去咖啡馆喝咖啡，而这种改变给全球最大的咖啡连锁店星巴克带来了巨大的打击，造成了其营业额的大幅度下滑。为了帮助星巴克走出经营困境，其创始人霍华德舒尔茨在阔别星巴克八年后再度应邀出任首席执行官，开始努力发挥自己的智慧力挽狂澜。　　　　舒尔茨刚刚回到星巴克的时候，恰恰是星巴克最困难的时期..

通往伟大企业之路

　　虽然说美国互联网企业的CEO们都是个性十足，但亚马逊的CEO贝佐斯绝对算是少数派中的少数派。他从1994年开始做网上书店，跟雅虎的杨致远一样，算是美国互联网界的前辈，比谷歌那哥俩的资历还要老。20年过去，弹指一挥间，与他同辈的人和企业，大都已经风流总被雨打风吹去，但贝佐斯和他领导的亚马逊一直快速成长，一直勇立潮头，在2011年成为市值过千亿的第..

通用电气慧选接班人

　　百年企业之所以能传承百年之久，接班人的选择居功至伟。通用电气作为一家经营百年的庞大集团企业，历经9任总裁至今仍旧屹立不倒，这得益于包括雷洁琼斯、杰克韦尔奇等在内的一大批传奇总裁的努力，是他们高瞻远瞩地为通用电气建立了一套完善的接班人筛选制度，让这个百年企业的接班变得有法可依。　　　　琼斯慧眼选奇才　　　　杰克&m..

30分钟企业生死线

　　1996年底，丽华快餐创始人蒋建平从江苏常州来到北京，走出了丽华快餐全国化道路的第一步。初来乍到他就撂下一句狠话：丽华快餐一份起送。这马上在行业内掀起了轩然大波，因为所有人都清楚，为了一份快餐就跑一趟，所得的利润根本就不够支付油钱，哪里还有赚头？更不被行内人士看好的是这句话的另半句：三环内30分钟送达。北京和世界上很多大城市一样，一直被拥堵的交..

在“伤口”上撒“糖”

　　利用别人的失误来炒作自己，以此提高自身的知名度，这乍听起来像是在伤口上撒盐。其实，在高速发展的互联网时代，这叫借势营销，是在伤口上撒糖。　　　　2014年2月7日，被称为史上最贵的俄罗斯索契冬奥会如期开幕。按照计划，在离开幕式还有10秒的时候，必须有一个完整的奥运五环标志形成。然而，在奥运..

曲折传承“米其林”

　　家族企业的精神传承　　　　创新是许多企业的精神，延续了100多年的米其林是如何使历任继承者自始至终保持这种传承的精神呢？　　　　在家族企业中，同一家族的各个所有者对彼此的价值观和战略思想有着相互影响。所以，由延续几代的同一家族成员所控制的家族企业，更容易持续塑造企业文化。　　　　米其林的精神传承主要归功于它的股东形式。米其林集团股东分两种：一种..

耐克:与顾客建立起同理心

　　从上个世纪60年代起，耐克鞋便开始领跑全世界的跑鞋销售市场，而且是在没有做多少广告的情况下，仅凭着耐克能让你跑得更快！的口号引导，便占到了全球运动鞋市场的一大半份额。　　　　这种状况一直持续了近30年。直到有一天，耐克突然发现，虽然自己是行业老大，而且心无杂念地只专注于运动鞋，使其品质越来越好，但却有很多年轻人开始不再愿意购买它了，这其中的原因..

走出舒适圈

　　很多人都问我，如何才能让员工更卖力地为企业工作？其实，我的回答很老套，可能你都听了不下十几遍了：无非就是真诚地聆听员工的声音，从员工的角度出发去思考问题，让员工感到被尊重，能力得到发挥。但就是这个看似老生常谈的回答，许多企业家操作起来却有困难，因为他们完全不习惯以这样的方式和员工相处。这些企业家通常会显得不耐烦，认为自己有更重要的事情要做，之后干脆就放弃了&..