现代故事

她凭什么当副总

　　陆敏大学读的是工科，进入公司后，一直在研发部工作。一开始，部门经理简直把她当个勤杂工来使唤：保管器材、作会议记录；加班时去给大家买盒饭；忙的时候，大家在一起攻关技术项目，经理却让陆敏去打扫办公室卫生。他明显不把陆敏当技术人员使用，明显是看不起女生。大家都劝说陆敏向老总反映。她笑了笑，什么话也没说，杂务活照样干，本职工作也没放松，没闹情绪，也没和上司斗智斗勇。　　　　一次，..

用卖牛奶的办法征服面试官

　　一次个面，一个男生给我留下了深刻印象。这次面试的很多应聘者都讲了一大堆光鲜的在跨国公司里的实习经历，他没有。因为是理科生，他所在的学校课业重，他的大部分时间都花在了功课上。问起他社会实践的经历，他坦诚地说没有。　　　　再问，他反问：在校园卖牛奶算不算？　　　　他说，在BBS上看到一家品牌牛奶公司在学校招一名兼职销售经理，他就去应聘了。说是销售经..

珍珠

　　做珍珠的赵愚，曾经也和村民们一样，梦想着靠养珍珠致富。开始的那两年，闪闪发光的珍珠确实让他挣到过一些钱，可是，随着这一经营之道不断被人认识，各地养珍珠的人陡然增加，珍珠再也卖不上价去。后来，珍珠几乎到了没有人收购的地步。正像世上许多可以让人效仿重复的行业，由于过剩和泛滥，使那些开始以为可以长久发财的人，变得走投无路，陷入泥沼，甚至死在这一行当上。　　　　赵愚和许多养珍珠的..

星巴克“不卖咖啡”

　　今年3月，星巴克举行了公司成立40周年庆典。1971年3月30日，星巴克在美国西雅图开了第一家店。如今这家咖啡连锁公司已在世界各地开了17000家店。几年前，我采访过舒尔茨几次，当我仔细浏览采访记录时，我注意到，舒尔茨在接受采访时说到激情一词的次数远比咖啡一词多。难道星巴克不是一家咖啡公司？　　　　我听..

只送你更贵的

　　新茶叶店开业，举办买一送一活动。爱喝茶的刘俊一听赶忙光顾，买了半斤自己常年喝的10块钱一两的茶叶，茶老板送给他半两好茶，刘俊算了算，这茶买得值，茶老板挣不了自己多少钱。好茶刘俊可舍不得喝，收藏起来准备用来待客。　　　　没多长时间半斤茶叶喝完，刘俊直奔茶叶店。茶老板一看刘俊是回头客，二话不说，照老规矩买一送一。刘俊心中窃喜：这老板是个傻瓜，照这样..

快拳手以慢制胜

　　有一个拳击手非常刻苦也很聪明，他每天练拳十小时以上，非常注重提高速度，他认为快速就是制胜的不二秘诀。经过努力，他的速度越来越快，不仅是出拳，躲闪速度也变得越来越快。　　　　有了如此迅速的攻击与防守，他的成绩扶摇直上，连赢了99场比赛，那些拳手都不如他快，最终在比快的过程中落败了。如果能赢下第100场比赛，他将成为新一代的拳王。　　　　很快，第100场比赛的选手出现了，这同..

慈善的两张脸

　　当很多人对慈善越来越心冷齿寒的时候，我们不妨从一张受捐人具体生动的面孔说起。　　　　那是宁夏盐池县小女孩李涛涛脏兮兮的脸。　　　　在她的家乡，三年只下了三场雨。她每天都要赶着驴车，和又聋又哑的妈妈走三个小时去打水。打来的水又苦又涩，可就是用这样的水，她们做饭、熬药、洗脸，然后喂鸡。由于一年也洗不上一次澡，她们的头发里生满了虱子。　　　　然而，从..

来者必去

　　一日，坐在厅里和好友W聊天。谈兴正浓时，一只老鼠突然从门外的花园窜了进来，我吓得魂飞魄散，跳上椅子，尖声叫嚷，好友W动也不动，气定神闲地说：你怕什么？它会进来，也一定会出去的。　　　　果然，老鼠在屋里兜了几圈，又拖着粗大的尾巴溜出门外去了，不必劳神费气，更不必喊打喊杀。　　　　我狼狈万分地从椅子上爬下来，讪讪地说：哎，你连老鼠都不..

司命

　　神庙里供奉着一尊司命大神，四面八方的人都来向他礼拜，祈求降赐福泽和消除灾难。　　　　判官问道：这么多人来祈求，怎样对待他们的供奉？　　　　全部领受！大神指示。　　　　那你怎样回报他们的祈求呢？判官问。　　　　那很简单，大神说，没有灾难的，无须理会；..

民女的早晨

　　9点上班，我6点起床，路上花掉40分钟，剩下的时间，就是我的女王时光。　　　　闹钟是我的爱物，光动能，根据广播报时自动校准，SRS立体声闹铃，可以下载自己喜欢的音乐当个性闹铃。最近设置的是老版《倩女幽魂》原声大碟中的女声吟唱。优雅的古筝配上清丽无歌词的浅吟低唱，在这样渐响式的音乐中醒来，有种神清气爽的感觉。　　　　拿两片面包塞进吐司机，往煎蛋器里磕一枚鸡蛋，刷牙之后躺在4..

买不起房，咱俩能结婚吗

　　男人说：亲爱的，我的钱目前不够买房子，咱俩也老大不小了，还是先领证结婚吧！　　　　以下是女方几个版本的回答：　　　　周星驰版：　　　　你在跟我说话吗？不是跟我说的吧？认错人啦！我是一个感情很现实的人，一个感情很现实的人如果和一个没有房子的人结婚的话，将会变得感情有缺陷，一个感情有缺陷的人，你就算永远拥有她，也是没用的，所以没房子我不结婚，走了先..

肯德基赢在选址上

　　肯德基对快餐店选址非常重视。选址决策一般是两级审批制，通过两个委员会的同意，一个是地方公司，另一个是总部。其选址成功率几乎是百分之百，成为肯德基的核心竞争力之一。　　　　在进入每个城市之前，他们往往通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料，然后根据这些资料开始划分商圈。商圈规划采取的是计分的方法，有无大型商场、商场营业额达多少万元的级别、有多少公交线、有无地铁线路&h..